4/11 晚上 9:00pm~12:30am 跟幾位熱心的住戶拜訪企劃組組長黃委員，長達3個半小時討論後小編們整理出這一份『水蓮住戶對生活館接收案最關心的問題』，希望依我們的討論可以讓各位住戶更了解到接收案的核心：

1. 我去年 12 月已經簽了啊，為什麼還要再簽一次？

去年 12 月簽的是授權管委會去談判的授權書，今年這一份則是正式確認要接收的文件。也可以參考文章為何要在4/30前簽切結書?

2. 三大法人支持接收案嗎？

目前三大法人均支持生活館接收案，也與水蓮的住戶站在同一邊共同爭取水蓮住戶之權益。

3. 如果 4/30 號，水蓮願意接收生活館的住戶沒超過 50% 會發生什麼事呢？

此生活館案接收案不成立！捷和建設將可以立即隨意處置財產。

4. 如果我們沒有接收生活館，捷和建設有多大的機會可以把這些財產處理掉呢？

以之前的肉品加工廠為例，捷和建設並非無法處理水蓮資產。目前了解 L 層停車位已經有買主接洽，如接受案不成立，將馬上進行買賣。而生活館也有買主洽談中，因此並非如口耳相傳說的捷和建設無法處理水蓮財產。

5. 如果我們願意接收，那麼接收的人會發生哪些費用呢？

• 一次性費用，包含：契稅及代書費（由公基金支付）、增值稅與所得稅（住戶自行負擔）。
• 經常性費用，包含：新增坪數之管理費（每月發生）、新增坪數之土地稅與房屋稅（每年發生）。

6. 你能粗估一下可能發生費用的多寡嗎？會有多大的誤差？

請參考試算表。（抱歉，這裡還在製作中）

7. 接收與不接收的住戶，在權利與義務上有哪些差別呢？

生活館接收案成立後，不只生活館本身，還包含各棟信箱間、L 層停車位、200 機車位、聯外道路停車位（汽車與機車）與其他建築物都將成為水蓮共同公共設施。

但是因為同意接收之住戶需共同負擔接收之土地與建物的成本（詳見第五點），所以在這些新接收之公共設施上，將有優先與優惠使用權。以機車停車位為例子，新接收 200 個機車停車位，將會由有接收之住戶以較優惠之價格優先抽籤承租使用。在生活館部份，預計採用點數扣點方式給有接收之住戶作為扣抵使用，當點數用盡後，才需購另外買點數使用。

沒有參與接收之住戶，在機車停車位上，則需等待有接收之住戶抽籤完畢所剩下之停車位抽籤承租使用，並以正常無優惠之價格承租。在生活館使用上，則必須付費才能使用。

8. 在 4/6 日的會議記錄中說要向捷和建設爭取由他們支出 1600 萬的增值稅是怎麼一回事呢？

捷和建設要求我們聯外道路必須能保留16米路給國泰建設使用通行，因此接收小組針對希望這部份的增值稅約 1600萬，由捷和建設支出，達到公平互惠之目的。接收小組也將於 4/18 或 22 號邀請捷和建設、立法委員、民意代表，當然還有我們自己的接收小組，與捷和建設再做進一部的溝通。

可參考談判小組進度報告~三大法人同意接收,正與捷和建設爭取更大住戶權益

9. 假設我們確認接收，但是對營運計畫非常不滿意，管委會能否自己決定亂搞呢？

在營運計畫上，如果住戶不滿意，可以在區權會中否決管委會之計畫，直到管委會提出合理營運計畫才可執行。

計畫執行時管委會會依照相關職權進行公基金之使用。另外，水蓮山莊管委會的規章中也明示，金額動支上超過 200 萬以上，需由區權會通過才可使用。因此各位住戶不用擔心，當接收案通過後，管委會就有權力可以隨意花錢，不受任何監督！

這裡委員還特別強調，希望我們一定要寫上來，就是：『管委會歡迎大家一起來監督參與，營運計畫上也需要更多住戶的指教，我們才有機會做的更好』。

小編說：請大家一定要好好的參與監督，因為生活館是大事，如何監督嗎？管委會開會是歡迎所有住戶去參加的～組團吧！

10. 能否粗估各項設施的初始修繕成本與日後每月營運成本？

這邊是比較難估的，因為我們沒辦法細查捷和建設還沒有點交給我們的設備，只能粗略知道目前游泳池部份磁磚與濾水系統、三溫暖烤箱與加熱設備還有籃球場木地板需要修繕，當然還有其他雜項。因此這邊要預估一個金額是比較困難的，確認接收後始可確認實際修繕之金額，如果在金額動支上需超過 200 萬，則需由區權會通過才可使用。

11. 沒有接收的住戶所繳之管理費，能否運用到生活館或是其他接收建物之修繕？

依照公寓大廈管理條例第十條，共用部分、約定共用部分之修繕、管理、維護，由管理負責人或管理委員會為之。其費用由公共基金支付或由區分所有權人按其共有之應有部分比例分擔之。因此生活館之修繕將由公共基金支出。

12. 管理費是否要增加以維持生活館之營運？

管理費增加之討論與需求，並非來自於生活館之接收調整。主要是因為水蓮山莊已經是一個十幾年的老社區，很多東西都必須進行大保養（如電梯）甚至是拆換（如保全系統），雖然目前之公基金有盈餘，但是並不足以應付這些接踵而來的鉅額花費。只是剛好這一次生活館接收案的提出，大家又把管理費增加一起提出討論。因此造成管理費增加是拿來經營生活館之誤解。

13. 生活館開放有任何計畫嗎？

請參考營運計畫。我們將會分階段以較少的金額來開放較多的設施，並且試營運，作為全面營運之參考。目前規劃分為兩個階段：

• 第一階段開放：交誼廳、內外泳池、遊戲間、KTV、會議室、撞球間、壁球室等（這邊會以較少的費用作最大幅度的開放）。
• 第二階段開放：健身房、籃球、三溫暖（這邊則是需要較大金額的修繕，以及日常維運費用）。

14. 我之前簽不接收，看了這一份 Q&A 後，我後悔了，可以怎麼辦？

歡迎隨時去管理中心拿回來修改。另外，接收案確認成立後，會用必定可以通知到住戶的方式(例如雙掛號），通知未回覆的住戶，確保住戶權益不管在接收或是不接收上，都不會有任何損失！

15. 你們宣傳組會不會因為利害關係隱藏資訊不發？

目前小編們（僅兩位）都很年輕很熱血且不支薪，而且也沒有要選委員，我們努力的在挖所有能有的訊息給大家，好的不好的都要挖。合理的熱心的，我們幫忙鼓掌，不合理的更是不會放過，要把水蓮不流通的資訊都找出來。我們急需要你的幫忙，一起來完成資訊透明化的重大工程，這是在這個案子上很重要的一部份。

PS. 小編盡量讓資訊盡快地到達到住戶手中，難免可能有筆誤的情況。如果這種情況發生，小編在此至上最大之歉意，並且容許小編有修正之機會。如果你有其他疑問，也請讓小編知道，facebook的社團也是隨時可討論的地方。謝謝！