Mailing List LotusHill

這個頁面上的內容需要較新版本的 Adobe Flash Player。

取得 Adobe Flash Player

目前同意接收戶數

1057(同意接收)
------ =
52.33%
2020(水蓮總戶數)

 (閱讀全文)

號外~捷和建設願意付擔1600萬土地增值稅

大好消息~~

捷和建設釋出善意,願意付擔1600萬的土地增值稅

alt

 

經過主委,黃委員,韓委員等長期的努力談判協商下,捷和建設在今天同意了付擔1600萬土地增值稅,此消息經主委証實

感謝委員們,為了這件事的辛苦奔波,您真得辛苦了~

 

5/5 生活館及公共空間接收委員會第四次開會

生活館及公共空間接收委員會第四次開會,歡迎住戶一起參加。

一、開會時間:100年5月5日(星期四)

晚上7時30分

二、開會地點:服務中心二樓會議室

三、主持人:主任委員 林孟傑

四、出席人員:

副主任委員 簡錫新

生活館及公共空間接收委員會 全體委員

五、議題:

(一) 各組進度報告

(二) 針對捷和建設回復之解決方案

4/27 日緊急會議的決議事項

以下是 4/27 日小編去參加緊急會議時的決議事項,更詳細的內容請等待小編整理完畢,再行發文!謝謝!

決議內容:

  1. 行文捷和建設把4/30的日期先改為6/30(說明需要在區權人大會與住戶說明))。
  2. 為了讓住戶更了解狀況,在電梯公告目前談判的困境(已在4/27貼出)。
  3. 在捷和不退讓的方式下,我們將如何繼續談判。
  4. 主委會直接打電話給辜濂松的秘書,嘗試直接與他對談.也會與去電民意代表和里長討論相關事宜。
  5. 由管理中心與熟識媒體記者的謝明鳯和范郭女士主動聯繫,請在水蓮的媒體人能出席 5/5 的接收小組會議。

小編心得:

我們要開始戰鬥了,如果大家有認識媒體人,請他們一定要來參加5/5的接收小組。

請大家給接收小組最大的後盾用力簽同意書吧,朝 100% 接收為目的。我們讓全部的人知道水蓮人要團結的保持水蓮山莊完整性。

生活館接收案最新消息

1. 捷和建設公司於 100 年 4 月 26 日回復:

  1. 無法回饋增值稅 1,600 萬元;
  2. 不同意分開處理「兩筆法定空地」 與「生活館」。
  3. 接收期限 100 年 4 月 30 日延後至 100 年 6 月 30日。

2. 本委員會將正式去函捷和建設公司確認上項時間點。

3.本委員會亦將繼續與捷和建設協商。

期請住戶全力支持

                    管理委員會 敬啟

小編註:

當 4/26 得知消息後,主委馬上於 4/27 早上 10:00 舉辦會議,並討論後續處理事宜,待小編確認會議記錄後會馬上貼到接收官網讓大家知道。謝謝。

4/21 生活館與公共空間接收案第三次座談會會議紀錄(管理中心正式會議記錄)

生活館與公共空間接收案第三次座談會會議紀錄

時 間

100年4月21(星期四)下午3時~5時

地 點

第二會議室

主 席

林孟傑

紀 錄

黃秋河

出 席 人 員

捷和公司:蔡賢祥副總、朱勝何經理、郭忠義經理

中國人壽:鮑協理、金經理

接收小組全體委員、管理委員會執行委員

列席人員

如附簽到單

重 點 及 決 議

捷和建設:關於本案一個禮拜回覆。

主委結論:

1. 如果全部一併處理,請捷和建設回饋 16,000,000 元給社區。

2. 如果無法回饋前項金額,希望生活館與法定空地分開處理。

3. 捷和建設若一星期內無法答覆,期限就延至6/30(捷和建設股東大會召開後)。

(若捷和建設有善意一個禮拜回應,則最好)。

如果你想知道當天開會詳細情形,請參考會議紀錄速記版

4/21 水蓮山莊生活館接收案第三次座談會會議內容速記

這個會議記錄小編分成兩個版本,一個是精華版,一個是較完整的對話版。這是會議當天,小編坐在旁邊以紙筆速記下來的。因此會議內容小編只能盡量力求意同,無法字同、句同。如果有任何錯誤,以管理中心錄音帶為準。而最終會議記錄也以管理中心最後之公佈為準,這份內容僅止於對會議內容之了解,相關會議之決議以管理中心會議記錄為主。

參與人員:
- 李慶華委員與廖正良議員員的辦公室主任
- 接收小組:主委、韓、黃、蕭與其他委員
- 住戶:Amy、黃老伯伯、董小姐與其他熱心住戶
- 王律師

=== 精華版 ===

水蓮山莊要求:

1. 請捷和回去詢問,是否能由捷和回饋連外道路 1600 萬的增值稅。這樣就能把生活館跟連外道路一併處理。
2. 如果現在不能回饋,那麼就把生活館跟連外道路脫勾。我們先處理生活館。
3. 如果下禮拜無法答覆,那麼請將處理期限延長至 6/30 日,就是捷和不能在 6/30 前處理任何資產。

捷和回答:

1. 法定空地增值稅部份會回去詢問,並且下禮拜給答覆。
2. 可以先口頭承諾,如果必須延至 6/30,捷和於 6/30 前暫不處理水蓮資產。但是還是以公司決定為主。

中國人壽一澄清兩主張:

1. 一個澄清:在你們接收網站上寫中國人壽同意接收,這個是一半對,一半不對。我們願意配合住戶來接收,因為我們也樂見其成,不過並非沒有條件的。
2. 兩個主張:因為我們對於產權分配有不同意見。第一個主張, 我們希望水蓮的所有人都來接收產權,一次作到穩!不要以後有問題。接收後要轉成公設分配到所有權人的權狀中。第二個主張,我們希望如果生活館跟法定道路可 以一併處理,這是最理想的。

=== 較完整對話版 === (閱讀全文)

4/21與捷和建設座談會~歡迎住戶參與

這是談判小組的大事報報~~

4/21 就是接收小組和捷和建設關於兩塊法定空地(聯外道路地號359、39-13)將做進一步的討論

大家應該有看到網上公告水蓮山莊生活館接收案第三次座談會,小編的責任就是把硬硬的內容解釋給大家聽

alt

 (閱讀全文)

企劃組進度報告~水蓮山莊生活館及公共空間營運計劃案

~~以下內容由企劃組黃調承組長提供

水蓮山莊生活館及公共空間營運計劃案

一、前言:

   既然接收後變成全體區分所有權人的財產,理應由全體區分所有權人共享權利與分擔義務,政府現在又不斷的在各地區,應用公共資源興建健康活動中心,民營俱樂部經營的空間也就越來越窄小,再以過去俱樂部招收會員方式經營,已明顯的不可行。

   水蓮山莊是一個封閉的社區,招收會員不易,何況是我的財產,為何還要繳交高額入會費加入會員才可以使用,現在所有大型社區如遠雄、湯泉、中悅…等,均是以公共設施供給全體住戶,在繳交管理費的情況下,免費或計點方式使用,由社區管委會管理、經營,而成為和諧、美好完整的社區。

二、經營的模式

1. 管委會以聘請專業管理人員,降低經營成本自行經營。

說明:如前俱樂部經營模式,招收會員經營因收入來源不穩定,經營者為營利賺取利潤而節

     省管理人員等費用,造成所有的設備無法正常有效的運轉,設備與環境的惡化,惡性

     循環則每況愈下,致無人願來使用,無人再加入會員,俱樂部最後又只有關門大吉。

 

2.運動設施等:參與接收者按繳交管理費多寡計點使用,決定免費使用次數,點數不夠使用時另外購買;不參與接收者想要使用時,要付出同一般市價的費用。

  如:室內溫水游泳池、室外游泳池、SPA、三溫暖、健身房、室內球場、

  卡拉OK、韻律舞蹈教室、會議室(如屬社區公務使用則免記點)…等。

 

3.圖書室、交誼廳、護理站,供參與接收住戶免費使用;不參與接收住戶除護理站外需付費使用、室外游泳池同參與接收住戶需記點使用。

4.餐廳部分以出租或合作抽成方式經營,管委會僅提供場地。

5.法定空間…等空間及訪客停車位將出租與使用者付費方式使用。

 

三、營運資金:收入與支出

每月增收管理費10元/坪:預估每月收入(含法定空間租金及停車費收入):NT$:1,200,000.00

預估每月支出:NT$:1,490,000.00  每月費用不足:NT$:-290,000.00

不足費用將以開源節流、設備動力節能改善、嚴格管控方式補足。

 

企畫組  2011-4-7

-----------

黃委員特別口頭強調:

以上的內容為初稿計劃,所有的計劃最後的內容還是需要住戶的認同與同意

為了讓企劃案能更完整,歡迎各方的建議,讓水蓮社區更加的美好。

為能完整的保有水蓮安全、美麗、舒適的家園,您付出是值得的。

主委對住戶的公開談話

打開天窗說亮話~~4/6 林主委對於生活館接收案問題以影片方式開誠布公的說明進度與期許,請大家耐心的看七分鐘吧~~

有關接收人數與登記期限

4/6 開會當天小編出去聽電話5分鐘,少聽到 4/30 日前 住戶必須完成過半數登記同意接收 ...

昨晚寫信問了韓委員和黃委員,剛剛看到黃委員的回信,內容如下:

  1. 4月30日是管委會要求捷和建設,配合今年區分所有權人會議而定的最後日期。
  2. 4月30日登記同意接收的人數,按臨時區全會議決議要有 50% 區權人登記(應該是要繳交產權登記資料)確認接收,捷和建設公司才會正式與管委會簽定受贈合約,並交付所有產權文件資料。
  3. 確認接收人數未達50%,即沒有接收,此案結案。
  4. 捷和建設公司則自行處份所有財產,據說車道層的停車位捷和和買主已經談好了只差簽約,被管委會要求延緩到4月30日。

因此小編決定每日更新目前接收戶數比例,讓大家知道。請大家樓上揪樓下,鄰居好友一定多幫生活館宣傳哦,我們這時最需要的是大家的熱情參與。

4/6談判小組進度報告~三大法人同意接收,正與捷和建設爭取更大住戶權益

談判小組是生活館接收案現階段最主要的工作團隊,主要工作為說服三大法人與住戶站在同一方,與捷和建設爭取用戶的最大權益

由林主委領軍,由黃委員與韓委員共同對擬定策略與文件共同說服法人戶與繼續和捷和建設談判中,目前進度如下:

  • 三大法人皆在各別拜訪的會議中同意參與生活館接收案,與水蓮住戶站在同一方
  • 接收內容中的兩塊法定空地(聯外道路地號359、39-13),因捷和建設在產權移轉時用戶需付擔1,600萬元的增值稅還要求接收後至少要維持16公尺道路供鄰地通行(佔該法定空地70%以上),這是非常不合理的。因此談判小組更在與捷和建設高層爭取住戶的最大權益由捷和建設付擔此費用
    • 狀態:目前捷和建設未回應
    • 談判小組已執行的動作:
      • 函請捷和建設及其股東負擔本案衍生增值稅負擔問題。
      • 函請中國信託辜濂松董事長協助處理增值稅負擔問題。
      • 函請李慶華立法委員、廖正良議員協助調解本案衍生增值稅負擔問題(已有善意回應)。
    • 預計進行下個動作:
      • 4/18~4/22之間一天時間預計邀請談判組員、法律顧問、民意代表、媒體與新北巿相關代表(未定)共同與捷和建設座談,討論接收案。

進度表

 (閱讀全文)

4月6日接收會議報告最新進度

時間:4月6日19:30

地點:服務中心二樓會議室

參加人數:接收委員17人(總共成員36人)、服務中心工作人員2人、住戶列席1人。

最新進度條列如下:

  1. 三大法人(400戶)中國信託、中國人壽、啟成投資,業已全數口頭同意,承諾在4月30日之前會有明確的答覆。
  2. 捷和建設目前並未同意自付聯外道路兩筆土地知增值稅1600萬,目前仍與之斡旋當中。
  3. 會中訂出4月18~22日當中選一日(此會議已於4/21召開),舉行座談會,邀請捷和建設、民意代表、區公所代表,一起商討聯外道路兩筆土地之合理處理方式。
  4. 由於諸多住戶對於所謂簽屬同意或放棄接收切結書很多疑慮,委員會決定再發出一份"內容說明"解釋文。
  5. 會中訂出4月24日、30日,10:00及15:00各舉辦兩場住戶說明會。
  6. 會中訂出5月5日、6月2日,19:30舉辦第四、第五次接收委員會。
  7. 在4月30日以前,住戶須前往服務中心簽暑"同意接收切結書"或是"不同意接收切結書"。
  8. 截至4月6日止,共有92位住戶簽署"同意接收切結書"。

本文由 HappyLoveTown Report 編輯報導。原文請參考: 4月6日接收會議報告最新進度

生活館及公共空間接收案執行情形

這是管委會的原文~~

有興趣的朋友請先看看請給小編一點時間,與各組組長了解後,我會用白話文解釋給大家聽哦~

  • 99年12月04日第11屆區權人臨時會議以1044票對288票通過生活館及公共空間接收案。
  • 99年12月20日成立接收小組委員會,由管理委員會委員及住戶計36人組成,並按個人專長與意願區分為談判組、設備組、營運組、企劃組及宣傳組,分組行事。

 (閱讀全文)

接收大事記

從決定接收以來發生的大事:

  1. 99年12月20日成立接收小組委員會。
  2. 99年12月04日第11屆區權人臨時會議以1044票對288票通過生活館及公共空間接收案。

小編正在努力持續更新中。

水蓮山莊服務中心 新北市汐止區湖前街110巷97弄24號 電話:02-26908899 分機 88000
本網站由 Mark 製作與 Silvia 共同維護 | Powered by LifeType
Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...