昨天在社區巴士上聽到有住戶聊天說不在乎接受與否，因為不常住在這，不會使用生活館的設施。
 

我想的是：這看似單純的生活館接受事宜，其實一點都不單純！水蓮的每一步都關係著未來房價的高低－也就是我們的投資要增值還是縮水。我一點都不想住在一點日漸破落的社區啊！但是如果大家都想得不夠遠，都忙得沒空來關心，水蓮怎麼會變好呢？

我看到商店街的店家一間一間關掉（雖然我白天的生活多半都不在水蓮），我是憂心的。誰會想要住在一個生活極不便利、又沒有甚麼休閒設施的社區呢？即使管理費再便宜。
我看到房屋仲介一間間開，我是憂心的。為什麼有這麼多的仲介進駐水蓮呢？

我願意多付一些管理費，少收一些店面租金，讓水蓮的設施更完善，讓同事朋友搶著要我邀他們來玩，讓人家想買水蓮買不到，讓外圍的房仲不在乎看屋遠近，搶做水蓮的案子。到時候，你想，我們的投資報酬率有多高！

另外，我希望我們也重視社區的外籍住戶（不少呢！），讓他們也了解水蓮的大小事。
我很願意幫忙！生活館的事，我們可以走出去，更積極些，而不只在網路世界或電梯裡被動的等人來關心：）。

小編報告:

小編們正在努力給外籍住戶的說明書，還有住戶願意幫小編翻譯

曾經小編也帶過朋友來生活館玩，他們那羨慕的神情，沒了生活館後，沒有動力請朋友來了，我想再次看到他們讚美社區的神情

讓我們一起努力一定可以讓水蓮更好的

「生活館接收案」說明會

1. 日期：100年4月24日及30日計二梯次。

2. 每一梯次舉行2場

第1場於上午10時

第2場於下午3時

3. 地點：服務中心二樓會議室

4. 歡迎住戶蒞會聆聽。

當小編昨天 (4/12) 將 4/11 會議中的 Q&A 整理 寄給委員們確認後，韓委員非常熱心的將 4/7 日管委會中的現況說明也寄過來，希望我們在此一併公佈，以彌補前天會議記錄中之不足。

以下為文件之正式內容：

1.為什麼一定要接收生活館及公共空間？

說明：生活館本來就是水蓮山莊重要的公共資產，若任其荒廢，或租售給一些不良業者，不但容易藏污納垢成為社區死角，也將影響社區安全與環境，甚至逼使住戶向外遷移。接收生活館最主要的目的就是為了能夠讓社區更完整，安全受到保障。並進而提高生活品質。若為了省小錢而導致接收不成，那將會因小失大，後患無窮。

2.三大法人皆願意配合住戶接收生活館及公共空間

說 明：本社區三大法人為中國信託、啟成投資及中國人壽，分別擁有179戶、96戶、154戶，共計擁有429戶，前二者於99年12月4日之臨時區權會對生 活館接收案投下同意票。主委及幾位接收委員會委員分別於100/1/25拜會中國信託不動產部陳經理；於100/2/16早上拜會啟成投資公司高副總、陳 協理；於100/2/16下午拜會中國人壽公司黃副總、鄭經理，尋求法人支持。在委員們積極溝通遊說下，三大法人皆口頭同意願意配合住戶接收產權，但仍須等待回覆同意書。

 (閱讀全文)

4/11 晚上 9:00pm~12:30am 跟幾位熱心的住戶拜訪企劃組組長黃委員，長達3個半小時討論後小編們整理出這一份『水蓮住戶對生活館接收案最關心的問題』，希望依我們的討論可以讓各位住戶更了解到接收案的核心：

1. 我去年 12 月已經簽了啊，為什麼還要再簽一次？

去年 12 月簽的是授權管委會去談判的授權書，今年這一份則是正式確認要接收的文件。也可以參考文章為何要在4/30前簽切結書?

2. 三大法人支持接收案嗎？

目前三大法人均支持生活館接收案，也與水蓮的住戶站在同一邊共同爭取水蓮住戶之權益。

3. 如果 4/30 號，水蓮願意接收生活館的住戶沒超過 50% 會發生什麼事呢？

此生活館案接收案不成立！捷和建設將可以立即隨意處置財產。

 (閱讀全文)

~~以下內容由企劃組黃調承組長提供

水蓮山莊生活館及公共空間營運計劃案

一、前言：

   既然接收後變成全體區分所有權人的財產，理應由全體區分所有權人共享權利與分擔義務，政府現在又不斷的在各地區，應用公共資源興建健康活動中心，民營俱樂部經營的空間也就越來越窄小，再以過去俱樂部招收會員方式經營，已明顯的不可行。

   水蓮山莊是一個封閉的社區，招收會員不易，何況是我的財產，為何還要繳交高額入會費加入會員才可以使用，現在所有大型社區如遠雄、湯泉、中悅…等，均是以公共設施供給全體住戶，在繳交管理費的情況下，免費或計點方式使用，由社區管委會管理、經營，而成為和諧、美好完整的社區。

二、經營的模式

1. 管委會以聘請專業管理人員，降低經營成本自行經營。

說明：如前俱樂部經營模式，招收會員經營因收入來源不穩定，經營者為營利賺取利潤而節

     省管理人員等費用，造成所有的設備無法正常有效的運轉，設備與環境的惡化，惡性

     循環則每況愈下，致無人願來使用，無人再加入會員，俱樂部最後又只有關門大吉。

2.運動設施等：參與接收者按繳交管理費多寡計點使用，決定免費使用次數，點數不夠使用時另外購買；不參與接收者想要使用時，要付出同一般市價的費用。

  如：室內溫水游泳池、室外游泳池、SPA、三溫暖、健身房、室內球場、

  卡拉OK、韻律舞蹈教室、會議室(如屬社區公務使用則免記點）…等。

3.圖書室、交誼廳、護理站，供參與接收住戶免費使用；不參與接收住戶除護理站外需付費使用、室外游泳池同參與接收住戶需記點使用。

4.餐廳部分以出租或合作抽成方式經營，管委會僅提供場地。

5.法定空間…等空間及訪客停車位將出租與使用者付費方式使用。

三、營運資金：收入與支出

每月增收管理費10元/坪：預估每月收入(含法定空間租金及停車費收入)：NT$：1,200,000.00

預估每月支出：NT$：1,490,000.00  每月費用不足：NT$：-290,000.00

不足費用將以開源節流、設備動力節能改善、嚴格管控方式補足。

企畫組  2011-4-7

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黃委員特別口頭強調:

以上的內容為初稿計劃，所有的計劃最後的內容還是需要住戶的認同與同意

為了讓企劃案能更完整，歡迎各方的建議，讓水蓮社區更加的美好。

為能完整的保有水蓮安全、美麗、舒適的家園，您付出是值得的。

大家應該覺得很奇怪，為何有一張生活館接收案的切結書？而且還要在4/30前簽完？如果少於1012戶同意會發生什麼事？不是已經在去年12月的臨時區權會投票同意過了嗎？是有什麼變卦嗎？還是有什麼不為人知的事？

至少小編覺得很奇怪，所以發了信給去年主持的韓委員與黃委員，才知道代誌大條而且其實12月的會議上與會議記錄裡已經明確說明了4/30這件事。

 (閱讀全文)

之前小編所提的 RSS 亂碼與 Chrome 瀏覽版面跑了的問題應該已經修復。如果還有任何問題，請到 Facebook 的社群中，讓小編知道，我們會盡快修復。謝謝。

現在，應該在 IE、Firefox、Chrome、Safrai 與 Opera 下瀏覽都沒問題了。

這是搬來水蓮五年的 Lily 在 生活館不得不接收的思考 所分享的文章，重點是她這篇文章引發了後續的一些意見正反的討論，相當的有趣。這些精闢的討論，也更顯示大家對水蓮的關心與期待或失望。

其中她說到：

1. 我買水蓮山莊就是為了生活館，我想要有好的生活品質，享受一個有運動中心的社區，沒有生活館很多鄰居必須到社區外参加一個月約二千元(含入會費)的運動中心，不僅花錢更花時間，所以沒有生活館我想賣房子。
2. 不接收生活館，雖然表面上省下一坪約一千元的接收費用，但一旦有不良廠商接手進駐，我們住戶不僅沒有主導權，生活館裏是做什麼行業的沒人知曉，當安全上有了疑慮，我不想讓自己及下一代生長在一個不安全的環境裏 所以必須賣房子，若有很多鄰居的想法和我一樣 可能一坪賠一萬甚至賠十萬才能賣出， 那不是省小錢但卻虧大錢了嗎？所以生活館非接收不可！
3. 不願接收者或許心中想著:享受他人接受後的成果。但是生活館接收戶以後可以享受免費進入使用的福利，非接受戶卻得購票入場，不僅會有二等住戶的感覺，而且也會被鄰居質疑沒有為社區重建而努力。何況以後賣屋時，因為沒有免費使用生活館的福利，可能房子會很難脫手。所以花一點相對比例的小錢，讓自己立於不敗之地，生活館還是非接收不可！
4. 接收後的經營，最壞的狀況就是費錢的溫水泳池及桑納不開，利用接收過來的公共空間出租費用(約50萬)來營運，不僅生活館的其他部分都可以使用，而且接收戶不必再付任何的花費即可免費使用這個可以遮風避雨的活動場地。所以生活館為什麼不接收呢！
5. 管委會的表現確實令人失望，但不要忘了委員的選舉是決定在我們自己的手裏，若是看不下去，就請熱心而有能力的住戶參選，讓我們的社區有更美好的明天。

PS. 小編其實在想，很多問題其實在韓委員去年準備的 Q&A 中有提到，其實我們應該也把這些資料也放到這裡才對，讓大家可以更清楚生活館為和必須接收，請給小編們一些時間。

打開天窗說亮話~~4/6 林主委對於生活館接收案問題以影片方式開誠布公的說明進度與期許,請大家耐心的看七分鐘吧~~

4/6 開會當天小編出去聽電話5分鐘，少聽到 4/30 日前 住戶必須完成過半數登記同意接收 ...

昨晚寫信問了韓委員和黃委員，剛剛看到黃委員的回信，內容如下：

1. 4月30日是管委會要求捷和建設，配合今年區分所有權人會議而定的最後日期。
2. 4月30日登記同意接收的人數，按臨時區全會議決議要有 50% 區權人登記(應該是要繳交產權登記資料)確認接收，捷和建設公司才會正式與管委會簽定受贈合約,並交付所有產權文件資料。
3. 確認接收人數未達50%，即沒有接收，此案結案。
4. 捷和建設公司則自行處份所有財產，據說車道層的停車位捷和和買主已經談好了只差簽約，被管委會要求延緩到4月30日。

因此小編決定每日更新目前接收戶數比例，讓大家知道。請大家樓上揪樓下，鄰居好友一定多幫生活館宣傳哦，我們這時最需要的是大家的熱情參與。

談判小組是生活館接收案現階段最主要的工作團隊，主要工作為說服三大法人與住戶站在同一方，與捷和建設爭取用戶的最大權益。

由林主委領軍，由黃委員與韓委員共同對擬定策略與文件共同說服法人戶與繼續和捷和建設談判中，目前進度如下:

• 三大法人皆在各別拜訪的會議中同意參與生活館接收案，與水蓮住戶站在同一方
• 接收內容中的兩塊法定空地（聯外道路地號359、39-13），因捷和建設在產權移轉時用戶需付擔1,600萬元的增值稅還要求接收後至少要維持16公尺道路供鄰地通行(佔該法定空地70%以上)，這是非常不合理的。因此談判小組更在與捷和建設高層爭取住戶的最大權益由捷和建設付擔此費用
  • 狀態：目前捷和建設未回應
  • 談判小組已執行的動作：
    • 函請捷和建設及其股東負擔本案衍生增值稅負擔問題。
    • 函請中國信託辜濂松董事長協助處理增值稅負擔問題。
    • 函請李慶華立法委員、廖正良議員協助調解本案衍生增值稅負擔問題(已有善意回應)。
  • 預計進行下個動作：
    • 4/18~4/22之間一天時間預計邀請談判組員、法律顧問、民意代表、媒體與新北巿相關代表（未定）共同與捷和建設座談，討論接收案。

 (閱讀全文)

蕭豐修委員是設備組的組長，在4/6所開的會議中，除了報告設備組進度外，感性的念了在即將要給住戶說明文章的一段話，在會後還特地的跟小編說一定要把這幾句話強調出來，小編也很受感動，因為這的確是我們的初衷，但有時我們在注重其他細節時會忘記，如何一本初衷。

這段話是這樣說的”接收生活館的目的是為了能夠讓社區更完整，安全受到保障，並進而提高生活品質”

我在其他的討論區有看一些老住民反對接收生活館的理由是當初建商如何的承諾.....為什麼現在要來收爛攤子，也不認為管理會有能力處理，所以反對。

有所感，畢竟當初是當初，現在是現在，一直想著當初是怎樣為什麼現在不能延續，其實意義都不大了。

就算是自己的小孩當初是如何呵護照顧，也有可能因為外在總總變遷變成你不願意的樣子，如果擺爛放棄了會更糟糕到什麼程度不知道。但是如果是抱持著它可以恢復往日的美好去努力，有可能成功，也可能失敗，但畢竟走過這一遭，不會將來後悔的想如果收回來自己管會是如何。

前陣子位在基隆的一個建案"城上城"，廣告打的很兇。仔細聽其實它的社區規劃的內容跟水蓮很像，開價一坪二十幾萬。仔細比一樣都是追求優閒生活的環境，但是水蓮是擁有車程5-10分鐘就可以到捷運站，哪裡找?

或許水蓮很多地方沒有更進步，但是跟外面比真的也不差了，一個超過十年的社區可以維持這樣的整潔也該給鼓勵。

好還要更好，收回水蓮生活館是現階段可以一起監督努力的目標。

PS. 感謝 Yi Ching 在 水蓮生活館接收大小事 上的分享。

剛剛有住戶跟小編反應，在 Chrome 下瀏覽版面會跑掉以及 RSS 的中文標題為亂碼。

謝謝這位可愛的住戶，小編已經知道這兩個問題了，我們會盡快處理。

也請各位先用 Firefox 或是 IE 來觀看。

造成不便，深感抱歉。

因為人力有限，所以小編們不得不將留言功能先隱藏起來，但是不代表大家就不能針對這些相關事項來討論。以下一些水蓮山莊相關討論區或是社團的網址，歡迎大家到那邊討論。小編們也會隨時到這幾個討論區看，把大家的相關建議匯整到這邊來。

• 水蓮山莊官網
• 水蓮山莊幸福社區討論版
• 水蓮山莊生活館接收大小事 (Facebook 社團)

晚一些小編會把連結作到右側，方便大家使用。